Interessiert?
Netzausbau beschleunigen.
Risiken beherrschen.
Unsere integrierte Projektsteuerung navigiert Ihre kritische Infrastruktur sicher durch komplexe Projektphasen.
Praxisnahe Steuerung vor Ort
Strategische Programm-Kontrolle
Maximale regulatorische Sicherheit
Die neue Realität im Netzausbau
"In der Energiewende wird der Erfolg nicht mehr nur am Baufortschritt gemessen, sondern an der Fähigkeit, systemische Komplexität zu beherrschen. Genau hier versagen Standard-Ansätze – und genau hier setzen wir an."
Hendrik Vollmer, Gesellschafter
Die drei zentralen Hürden für den Projekterfolg.
Denn der moderne Netzausbau ist kein reines Bauvorhaben mehr, sondern ein Projekt im Spannungsfeld von Technik, Umwelt und Gesellschaft.
Regulatorische Komplexität
Langwierige Genehmigungsverfahren (bspw. Planfeststellungsverfahren) und ein hoher Dokumentationsauf schaffen ein Labyrinth, das Projekte um Jahre verzögern kann.
Regulatorische Komplexität
Langwierige Genehmigungsverfahren (bspw. Planfeststellungsverfahren) und ein hoher Dokumentationsauf schaffen ein Labyrinth, das Projekte um Jahre verzögern kann.
Regulatorische Komplexität
Langwierige Genehmigungsverfahren (bspw. Planfeststellungsverfahren) und ein hoher Dokumentationsauf schaffen ein Labyrinth, das Projekte um Jahre verzögern kann.
Operatives Schnittstellen-Chaos
Die Koordination hunderter Stakeholder, von Behörden über Grundstückseigentümer bis zu Lieferanten und Baufirmen, führt zu Reibungsverlusten und unkontrollierbaren Abhängigkeiten.
Operatives Schnittstellen-Chaos
Die Koordination hunderter Stakeholder, von Behörden über Grundstückseigentümer bis zu Lieferanten und Baufirmen, führt zu Reibungsverlusten und unkontrollierbaren Abhängigkeiten.
Operatives Schnittstellen-Chaos
Die Koordination hunderter Stakeholder, von Behörden über Grundstückseigentümer bis zu Lieferanten und Baufirmen, führt zu Reibungsverlusten und unkontrollierbaren Abhängigkeiten.
Massive Kosten- & Terminrisiken
Der Bundesrechnungshof belegt systemische Verfehlungen: Der Netzausbau hinkt bereits in einem beträchtlichen Ausmaß hinterher, was enorme Kosten für das Engpassmanagement verursacht.
Massive Kosten- & Terminrisiken
Der Bundesrechnungshof belegt systemische Verfehlungen: Der Netzausbau hinkt bereits in einem beträchtlichen Ausmaß hinterher, was enorme Kosten für das Engpassmanagement verursacht.
Massive Kosten- & Terminrisiken
Der Bundesrechnungshof belegt systemische Verfehlungen: Der Netzausbau hinkt bereits in einem beträchtlichen Ausmaß hinterher, was enorme Kosten für das Engpassmanagement verursacht.
Sichern Sie sich Ihr kostenfreies Erstgespräch
Die passende Lösung
für Ihren Bedarf.
für Ihren Bedarf.
Unser Ansatzes ermöglicht eine exakt auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Unterstützung. Ob vollumfängliche Steuerung des Gesamtprojekts, das Management von Teilprojekten oder der gezielte Einsatz einzelner Fachexperten für spezifische Arbeitspakete: Wir stellen die Leistung bereit, die den Erfolg Ihres Vorhabens sichert.
Unsere Antwort auf die Komplexität
Integrierte Steuerung: Flexibel, tiefgreifend und immer an Ihrer Seite.
Unser Ziel ist es nicht, Ihr Projekt zu übernehmen, sondern Ihre Organisation von innen heraus zu stärken – mit einer Methodik, die ebenso flexibel wie robust ist.
01
Passgenaue Steuerung durch modulare Kompetenz
Wir verstehen, dass jedes komplexe Projekt einzigartige Herausforderungen hat. Anstatt der typischen "One-size-fits-all"-Lösung unterziehen wir Ihr Vorhaben einer präzisen Analyse, um die kritischen Hebel für Ihren Projekterfolg zu identifizieren. Basierend darauf setzen wir unsere Experten-Module mit chirurgischer Präzision ein – ob im strategischen PMO zur Steuerung von technischen Anforderungen, im Qualitätsmanagement zur Sicherung Ihrer Standards oder im Schnittstellenmanagement zur Koordination komplexer Abhängigkeiten. Dieser Ansatz sicher Effizienz und stellt sicher, dass Ressourcen genau dort wirken, wo sie den größten Mehrwert schaffen.
Bedarfsgerechte Analyse statt Standard-Blueprint
Gezielter Einsatz von Spezialisten der Atlas Titan
Maximale Wirkung bei optimalem Ressourceneinsatz
02
Nahtlose Integration in Ihre Projektorganisation
Unsere wahre Stärke liegt in der Fähigkeit, uns in jede Ebene Ihres Projekts einzufügen und als ein gemeinsames Team zu agieren. Wir füllen gezielt Lücken und verhindern die typischen Reibungsverluste zwischen Auftraggeber und externem Dienstleister. Ob als strategischer Partner im Lenkungskreis, als verantwortliche Kraft in der Gesamt- oder Teilprojektleitung oder als operative Experten, die die Einhaltung von Terminplänen, Budgets und HSE-Vorgaben sicherstellen – wir werden zu einem integralen Bestandteil Ihrer Organisation, der Ihre Ziele teilt und aktiv vorantreibt.
Unterstützung auf allen Hierarchieebenen
Wir agieren als Teil Ihrer Organisation
Erweiterung Ihrer internen Kompetenzen
03
Sie behalten die Souveränität, wir liefern die Sicherheit
Als Projektpartner ist es unsere Aufgabe, Ihnen die bestmöglichen Steuerungsinstrumente an die Hand zu geben. Wir liefern die entscheidenden, datenbasierten Einblicke, etablieren robuste, auditsichere Prozesse und bringen proaktiv unsere Erfahrung aus nahezu 20 Jahren im Projektgeschäft ein. Sie behalten dabei jederzeit die volle strategische Kontrolle und die Steuerungshoheit. Wir sorgen für die nötige Transparenz und Stabilität, um Ihre Entscheidungen abzusichern, Ihr Projekt auf Kurs zu halten und es sicher zum Erfolg zu führen.
Volle Steuerungshoheit für den Auftraggeber
Datenbasierte Transparenz für fundierte Entscheidungen
Proaktives Risikomanagement und Kurssicherung
Unsere Antwort auf die Komplexität
Ein Leistungsnachweis unserer Projektsteuerung im Netzausbau.
Die Wirksamkeit einer Methode beweist sich im Einsatz. Die folgenden Projekte demonstrieren, wie wir unsere integrierte und praxisnahe Steuerungskompetenz einsetzen, um die Ziele unserer Partner in kritischen Infrastrukturvorhaben zu sichern.
Strategische Programm-Steuerung
Herausforderung & Lösung
Bei der 50Hertz Transmission GmbH bestand die strategische Notwendigkeit, für die Bewältigung der wachsenden Netzausbauvorhaben ein zentrales Project Management Office (PMO) zu etablieren. Die Herausforderung lag darin, heterogene Arbeitsweisen in eine standardisierte, leistungsfähige Struktur zu überführen. Atlas Titan konzipierte und implementierte die PMO-Organisation, definierte einheitliche Prozess-Standards und begleitete die operative Einführung, um die Steuerungsfähigkeit über das gesamte Projektportfolio langfristig zu sichern.
Der Mehrwert für unseren Kunden
Zentrale Steuerung
Etablierung einer "Single Source of Truth" für ein Projektportfolio mit einem Volumen von 32,5 Mio. Euro.
Transparenz & Effizienz
Standardisierte Prozesse ermöglichen eine datenbasierte und fundierte Entscheidungsgrundlage für das Management.
Langfristige Partnerschaft
Ein Rahmenvertrag von 2023 bis 2029 sichert die kontinuierliche Unterstützung des Vorhabens.
Wir schaffen datenbasierte Transparenz für fundierte Management-Entscheidungen.
Wir implementieren robuste, auditsichere Steuerungsprozesse in Ihrem Projekt.
Wir sichern die Kontrolle über Termine, Kosten und Risiken.
Praxisnahe Bauüberwachung
Herausforderung & Lösung
Für den Übertragungsnetzbetreiber TenneT TSO GmbH übernehmen wir aktuell im Rahmen des Projekts "ProVan 3" zentrale Steuerungsaufgaben in der Realisierung kritischer Netzinfrastruktur. In einem Umfeld, das durch hohen regulatorischen Druck und komplexe Genehmigungsverfahren geprägt ist, unterstützt die Atlas Titan die Projektleitung operativ. Wir übernehmen Verantwortung in der Bauüberwachung und der Qualitätssicherung, direkt vor Ort an einer Vielzahl an Baustellen, um den Projektfortschritt gegen externe Widerstände und technische Engpässe abzusichern.
Der Mehrwert für unseren Kunden
Risikominimierung vor Ort
Proaktive Fehlervermeidung und Qualitätssicherung direkt am Ort des Geschehens, was teure Nacharbeiten verhindert.
Souveräne Steuerung
Übernahme der Kontrolle in einem kritischen Projekt mit einem Auftragswert von 52,5 Mio. Euro für Atlas Titan.
Garantierte Standards
Die permanente Präsenz sichert die kompromisslose Einhaltung der Qualitätsvorgaben des Auftraggebers.
Wir agieren als Ihre Augen und Ohren direkt auf der Baustelle.
Wir sichern die Einhaltung Ihrer Qualitätsstandards kompromisslos.
Wir vermeiden teure Nacharbeiten durch proaktive Kontrolle vor Ort.
Ihr entscheidender Vorteil
Wir steuern, was wir aus Erfahrung verstehen.
Der entscheidende Unterschied unserer Projektsteuerung liegt in unserer Herkunft. Atlas Titan startete 2006 als Ingenieurdienstleister im Maschinen- und Anlagenbau. Wir sind keine reinen Theoretiker, die generische "Blueprint"-Modelle über Ihr Projekt stülpen. Wir sind Ingenieure, die gelernt haben zu steuern.
Wir erkennen technische Risiken in einem Terminplan oder einer Spezifikation, lange bevor sie für einen reinen Kaufmann sichtbar werden.
Wir kommunizieren auf Augenhöhe mit Ihren Fachingenieuren, Lieferanten und den Teams auf der Baustelle, weil wir ihre Sprache sprechen und ihre Herausforderungen kennen.
Wir finden praxisnahe Lösungen, die technisch fundiert sind, anstatt nur administrative Prozesse zu verwalten.
Vereinbaren Sie Ihr kostenfreies Potenzialgespräch
noch heute.
Erfahren Sie in einem kostenfreien Potenzialgespräch, wie wir Ihr kommendes oder bereits laufendes Projekt so optimieren, dass Sie sich Kosten- und Zeit sparen und die Qualität auf einem Maximum halten.
Vereinbaren Sie Ihr kostenfreies Potenzialgespräch
noch heute.
Erfahren Sie in einem kostenfreien Potenzialgespräch, wie wir Ihr kommendes oder bereits laufendes Projekt so optimieren, dass Sie sich Kosten- und Zeit sparen und die Qualität auf einem Maximum halten.
Vereinbaren Sie Ihr kostenfreies Potenzialgespräch
noch heute.
Erfahren Sie in einem kostenfreien Potenzialgespräch, wie wir Ihr kommendes oder bereits laufendes Projekt so optimieren, dass Sie sich Kosten- und Zeit sparen und die Qualität auf einem Maximum halten.