Interessiert?
Wir sichern Termine, Budgets und Technik in Energie, Industrie und Rückbau – ohne, dass Sie die Kontrolle aus der Hand geben.
Modular & praxisnah dort, wo Potenziale liegen.
Tiefes Engineering-Wissen aus nahezu 20 Jahren Anlagenbau.
Integriert in Ihre Projektstruktur – Sie behalten die Kontrolle.
Ihr Projekt, integriert gesteuert.
Ihr Projekt, integriert gesteuert.
Die Atlas Titan Methode
Integriert, modular
und partnerschaftlich.
und partnerschaftlich.
Wir agieren nicht als externe Berater, sondern als integrierter Partner an Ihrer Seite. Unser Ansatz basiert auf drei Kernprinzipien, die sicherstellen, dass Ihr Projekt seine Ziele erreicht, während Sie jederzeit die Kontrolle behalten.
Integriert, sodass Sie die Kontrolle behalten
Mit unserer integrierten Projektsteuerung verbinden wir professionelle Beratung mit aktiver Steuerung in allen Phasen Ihres Vorhabens – von der Planung über die Durchführung bis zur Inbetriebnahme. Wir integrieren unsere Leistungen und Experten nahtlos in Ihre bestehende Struktur, sodass Sie stets die volle Kontrolle behalten.
Ganze Projekte, Teilprojekte oder einzelne Arbeitspakete
Wir agieren als Teil Ihrer Organisation
Die Atlas Titan Methode
Integriert, modular
und partnerschaftlich.
und partnerschaftlich.
Wir agieren nicht als externe Berater, sondern als integrierter Partner an Ihrer Seite. Unser Ansatz basiert auf drei Kernprinzipien, die sicherstellen, dass Ihr Projekt seine Ziele erreicht, während Sie jederzeit die Kontrolle behalten.
Integriert, sodass Sie die Kontrolle behalten
Mit unserer integrierten Projektsteuerung verbinden wir professionelle Beratung mit aktiver Steuerung in allen Phasen Ihres Vorhabens – von der Planung über die Durchführung bis zur Inbetriebnahme. Wir integrieren unsere Leistungen und Experten nahtlos in Ihre bestehende Struktur, sodass Sie stets die volle Kontrolle behalten.
Ganze Projekte, Teilprojekte oder einzelne Arbeitspakete
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Die Atlas Titan Methode
Integriert, modular
und partnerschaftlich.
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Wir agieren nicht als externe Berater, sondern als integrierter Partner an Ihrer Seite. Unser Ansatz basiert auf drei Kernprinzipien, die sicherstellen, dass Ihr Projekt seine Ziele erreicht, während Sie jederzeit die Kontrolle behalten.
Integriert, sodass Sie die Kontrolle behalten
Mit unserer integrierten Projektsteuerung verbinden wir professionelle Beratung mit aktiver Steuerung in allen Phasen Ihres Vorhabens – von der Planung über die Durchführung bis zur Inbetriebnahme. Wir integrieren unsere Leistungen und Experten nahtlos in Ihre bestehende Struktur, sodass Sie stets die volle Kontrolle behalten.
Ganze Projekte, Teilprojekte oder einzelne Arbeitspakete
Wir agieren als Teil Ihrer Organisation
Substanz und Stabilität
Die Stärke, um Komplexität zu beherrschen.
Der Erfolg in komplexen Vorhaben basiert nicht nur auf intelligenten Prozessen, sondern auf der gebündelten Erfahrung und dem Engagement eines eingespielten Teams. Wir verbinden strategischen Weitblick mit der nötigen operativen Stärke, um auch in den anspruchsvollsten Projektphasen Stabilität und Verlässlichkeit zu garantieren.
35,9
Mio. EUR Umsatz 2024
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Mio. EUR Umsatz 2024
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Mio. EUR Umsatz 2024
2006
Über 20 Jahre Erfahrung in unterschiedlichsten Branchen
2006
Über 20 Jahre Erfahrung in unterschiedlichsten Branchen
2006
Über 20 Jahre Erfahrung in unterschiedlichsten Branchen
350+
Spezialisten im Auftrag der Atlas Titan
350+
Spezialisten im Auftrag der Atlas Titan
350+
Spezialisten im Auftrag der Atlas Titan
Unser Ansatz wirkt
Ein Fundament aus Vertrauen
und Ergebnissen.
und Ergebnissen.
Seit fast 20 Jahren stellen wir uns den unterschiedlichsten Herausforderungen aufwändiger und hochkomplexer Projekte – vom Anlagen- & Maschinenbau über das Projektmanagement bis hin zur integrierten Projektsteuerung in hochkomplexen Branchen und Industrien. Unsere Erfolge der letzten Jahre sind der Beweis, dass unser Ansatz wirkt.
Hinweis: Das ist ein Auszug aus unserer Projekthistorie. Auf Anfrage stellen wir Ihnen gerne weitere Referenzen zur Verfügung, die zu Ihrem Anliegen passen.
2017-2021 – Anlagenbau
Bauherrenvertretung für 230 Mio. € Neubau einer Wärmebehandlungslinie
Für den Bau einer neuen Wärmebehandlungslinie für die Ilsenburger Grobblech GmbH – Projekt "Adjustage II" – inklusive dreier neuer Hallenschiffe auf 31.290 m² Fläche übernahmen wir die Gesamtprojektleitung. Die Atlas Titan agierte als Vertreter des Bauherren und steuerte sämtliche Gewerke – vom Maschinenbau über die Elektrotechnik bis zur Medienversorgung – und sicherte so die technische Qualität des Großprojektes.
Gesamtprojektleitung:
Steuerung von Planung, Genehmigung & Bauausführung (Brownfield)
Technische Tiefe:
Koordination und technische Optimierung von Hochleistungs-Komponenten wie Wärmebehandlungsofen, Rollenquette, Krane.
Budget-Sicherung:
Proaktives Claim-Management und Abwehr von Nachträgen.
2019-2022 – Anlagenbau
Gesamtprojektleitung für Europas modernste Salzproduktionsanlage
Für die Errichtung einer neuen Hochleistungs-Siedesalzanlage für Ciech Soda Deutschland – Projekt "GRAIN" – mit einem Investitionsvolumen von 140 Mio. € übernahm Atlas Titan die Bauherrenvertretung und Gesamtprojektleitung. Wir steuerten die Realisierung von 12 komplexen Einzelobjekten auf über 55.000 m² Fläche. Unser Mandat umfasste die lückenlose Koordination aller Gewerke – vom Hochbau und der Baulogistik über die TGA bis hin zu Piping & Welding und der verfahrenstechnischen Inbetriebnahme.
Volle Verantwortung:
Bauherrenvertretung über alle Leistungsphasen (Planung bis Abnahme)
Multidisziplinäre Steuerung:
Koordination von Bau, TGA, Anlagenbau und Logistik
Dimension:
Steuerung eines 140 Mio. € CAPEX-Projekts im laufenden Betrieb
2021 – Offshore Wind
Prozessdefinition für 7 Offshore-Netzanschlusssysteme
Für die NSG Wind A/S (im Auftrag der TenneT Offshore GmbH) haben wir über 18 Monate 6.000 Instandhaltungsmaßnahmen für sieben Stromübertragungssysteme definiert und in das ERP-System überführt. Das Projekt erforderte zertifiziertes Projektmanagement nach IPMA und ISO, um im engen Zeit- und Kostenrahmen höchste Qualität zu liefern.
Ein wichtiger Erfolgsfaktor für das Projekt war die Schaffung einer standardisierten, auditsicheren Datengrundlage, die zuvor nicht existierte. Das Ergebnis daraus ist ein massiv reduziertes operatives Risiko und eine planbare, kosteneffiziente Instandhaltung der milliardenschweren Anlagen.
Domäne:
Offshore-Windenergie
Umfang:
6.000 Instandhaltungsmaßnahmen
Erfüllung wichtiger Standards:
Zertifiziert nach IPMA & ISO
2024-2029 – Großprojekt Trassenbau
Bauüberwachung für eine Vielzahl von Freileitungs- und Kabelprojekten im Rahmen von ProVAN 3
Im Auftrag der TenneT TSO GmbH sind wir mit einem Volumen von 52,5 Mio. Euro für die Bauüberwachung und -kontrolle in einem der größten Zusammenschlüsse von Trassenbauprojekten in Deutschland verantwortlich. Unsere Spezialisten agieren als zentrale Schnittstelle auf den Baustellen, um die Einhaltung höchster Qualitätsstandards sicherzustellen.
Ein besonderer Projektfokus ist die Übernahme der praxisnahen Verantwortung vor Ort – die Spezialisten der Atlas Titan sichern die Qualität der Baumaßnahmen, indem sie unter anderem die Umsetzung der Fundamente kontrollieren und Zugversuche überwachen.
Das Ergebnis ist die massive Risikominimierung in der Bauphase. Durch die permanente Präsenz werden Fehler vermieden, bevor sie teuer werden, und die Einhaltung der hohen Qualitätsstandards wird lückenlos sichergestellt.
Dimension:
2.200 Kilometer Übertragungsleitungen
Volumen:
52,5 Mio. EUR
Kernkompetenz:
Praxisnahe Bauüberwachung vor Ort
Unser Ansatz wirkt
Ein Fundament aus Vertrauen
und Ergebnissen.
und Ergebnissen.
Seit fast 20 Jahren stellen wir uns den unterschiedlichsten Herausforderungen aufwändiger und hochkomplexer Projekte – vom Anlagen- & Maschinenbau über das Projektmanagement bis hin zur integrierten Projektsteuerung in hochkomplexen Branchen und Industrien. Unsere Erfolge der letzten Jahre sind der Beweis, dass unser Ansatz wirkt.
Hinweis: Das ist ein Auszug aus unserer Projekthistorie. Auf Anfrage stellen wir Ihnen gerne weitere Referenzen zur Verfügung, die zu Ihrem Anliegen passen.
2017-2021 – Anlagenbau
Bauherrenvertretung für 230 Mio. € Neubau einer Wärmebehandlungslinie
Für den Bau einer neuen Wärmebehandlungslinie für die Ilsenburger Grobblech GmbH – Projekt "Adjustage II" – inklusive dreier neuer Hallenschiffe auf 31.290 m² Fläche übernahmen wir die Gesamtprojektleitung. Die Atlas Titan agierte als Vertreter des Bauherren und steuerte sämtliche Gewerke – vom Maschinenbau über die Elektrotechnik bis zur Medienversorgung – und sicherte so die technische Qualität des Großprojektes.
Gesamtprojektleitung:
Steuerung von Planung, Genehmigung & Bauausführung (Brownfield)
Technische Tiefe:
Koordination und technische Optimierung von Hochleistungs-Komponenten wie Wärmebehandlungsofen, Rollenquette, Krane.
Budget-Sicherung:
Proaktives Claim-Management und Abwehr von Nachträgen.
2019-2022 – Anlagenbau
Gesamtprojektleitung für Europas modernste Salzproduktionsanlage
Für die Errichtung einer neuen Hochleistungs-Siedesalzanlage für Ciech Soda Deutschland – Projekt "GRAIN" – mit einem Investitionsvolumen von 140 Mio. € übernahm Atlas Titan die Bauherrenvertretung und Gesamtprojektleitung. Wir steuerten die Realisierung von 12 komplexen Einzelobjekten auf über 55.000 m² Fläche. Unser Mandat umfasste die lückenlose Koordination aller Gewerke – vom Hochbau und der Baulogistik über die TGA bis hin zu Piping & Welding und der verfahrenstechnischen Inbetriebnahme.
Volle Verantwortung:
Bauherrenvertretung über alle Leistungsphasen (Planung bis Abnahme)
Multidisziplinäre Steuerung:
Koordination von Bau, TGA, Anlagenbau und Logistik
Dimension:
Steuerung eines 140 Mio. € CAPEX-Projekts im laufenden Betrieb
2021 – Offshore Wind
Prozessdefinition für 7 Offshore-Netzanschlusssysteme
Für die NSG Wind A/S (im Auftrag der TenneT Offshore GmbH) haben wir über 18 Monate 6.000 Instandhaltungsmaßnahmen für sieben Stromübertragungssysteme definiert und in das ERP-System überführt. Das Projekt erforderte zertifiziertes Projektmanagement nach IPMA und ISO, um im engen Zeit- und Kostenrahmen höchste Qualität zu liefern.
Ein wichtiger Erfolgsfaktor für das Projekt war die Schaffung einer standardisierten, auditsicheren Datengrundlage, die zuvor nicht existierte. Das Ergebnis daraus ist ein massiv reduziertes operatives Risiko und eine planbare, kosteneffiziente Instandhaltung der milliardenschweren Anlagen.
Domäne:
Offshore-Windenergie
Umfang:
6.000 Instandhaltungsmaßnahmen
Erfüllung wichtiger Standards:
Zertifiziert nach IPMA & ISO
2024-2029 – Großprojekt Trassenbau
Bauüberwachung für eine Vielzahl von Freileitungs- und Kabelprojekten im Rahmen von ProVAN 3
Im Auftrag der TenneT TSO GmbH sind wir mit einem Volumen von 52,5 Mio. Euro für die Bauüberwachung und -kontrolle in einem der größten Zusammenschlüsse von Trassenbauprojekten in Deutschland verantwortlich. Unsere Spezialisten agieren als zentrale Schnittstelle auf den Baustellen, um die Einhaltung höchster Qualitätsstandards sicherzustellen.
Ein besonderer Projektfokus ist die Übernahme der praxisnahen Verantwortung vor Ort – die Spezialisten der Atlas Titan sichern die Qualität der Baumaßnahmen, indem sie unter anderem die Umsetzung der Fundamente kontrollieren und Zugversuche überwachen.
Das Ergebnis ist die massive Risikominimierung in der Bauphase. Durch die permanente Präsenz werden Fehler vermieden, bevor sie teuer werden, und die Einhaltung der hohen Qualitätsstandards wird lückenlos sichergestellt.
Dimension:
2.200 Kilometer Übertragungsleitungen
Volumen:
52,5 Mio. EUR
Kernkompetenz:
Praxisnahe Bauüberwachung vor Ort
Unser Ansatz wirkt
Ein Fundament aus Vertrauen
und Ergebnissen.
und Ergebnissen.
Seit fast 20 Jahren stellen wir uns den unterschiedlichsten Herausforderungen aufwändiger und hochkomplexer Projekte – vom Anlagen- & Maschinenbau über das Projektmanagement bis hin zur integrierten Projektsteuerung in hochkomplexen Branchen und Industrien. Unsere Erfolge der letzten Jahre sind der Beweis, dass unser Ansatz wirkt.
Hinweis: Das ist ein Auszug aus unserer Projekthistorie. Auf Anfrage stellen wir Ihnen gerne weitere Referenzen zur Verfügung, die zu Ihrem Anliegen passen.
2017-2021 – Anlagenbau
Bauherrenvertretung für 230 Mio. € Neubau einer Wärmebehandlungslinie
Für den Bau einer neuen Wärmebehandlungslinie für die Ilsenburger Grobblech GmbH – Projekt "Adjustage II" – inklusive dreier neuer Hallenschiffe auf 31.290 m² Fläche übernahmen wir die Gesamtprojektleitung. Die Atlas Titan agierte als Vertreter des Bauherren und steuerte sämtliche Gewerke – vom Maschinenbau über die Elektrotechnik bis zur Medienversorgung – und sicherte so die technische Qualität des Großprojektes.
Gesamtprojektleitung:
Steuerung von Planung, Genehmigung & Bauausführung (Brownfield)
Technische Tiefe:
Koordination und technische Optimierung von Hochleistungs-Komponenten wie Wärmebehandlungsofen, Rollenquette, Krane.
Budget-Sicherung:
Proaktives Claim-Management und Abwehr von Nachträgen.
2019-2022 – Anlagenbau
Gesamtprojektleitung für Europas modernste Salzproduktionsanlage
Für die Errichtung einer neuen Hochleistungs-Siedesalzanlage für Ciech Soda Deutschland – Projekt "GRAIN" – mit einem Investitionsvolumen von 140 Mio. € übernahm Atlas Titan die Bauherrenvertretung und Gesamtprojektleitung. Wir steuerten die Realisierung von 12 komplexen Einzelobjekten auf über 55.000 m² Fläche. Unser Mandat umfasste die lückenlose Koordination aller Gewerke – vom Hochbau und der Baulogistik über die TGA bis hin zu Piping & Welding und der verfahrenstechnischen Inbetriebnahme.
Volle Verantwortung:
Bauherrenvertretung über alle Leistungsphasen (Planung bis Abnahme)
Multidisziplinäre Steuerung:
Koordination von Bau, TGA, Anlagenbau und Logistik
Dimension:
Steuerung eines 140 Mio. € CAPEX-Projekts im laufenden Betrieb
2021 – Offshore Wind
Prozessdefinition für 7 Offshore-Netzanschlusssysteme
Für die NSG Wind A/S (im Auftrag der TenneT Offshore GmbH) haben wir über 18 Monate 6.000 Instandhaltungsmaßnahmen für sieben Stromübertragungssysteme definiert und in das ERP-System überführt. Das Projekt erforderte zertifiziertes Projektmanagement nach IPMA und ISO, um im engen Zeit- und Kostenrahmen höchste Qualität zu liefern.
Ein wichtiger Erfolgsfaktor für das Projekt war die Schaffung einer standardisierten, auditsicheren Datengrundlage, die zuvor nicht existierte. Das Ergebnis daraus ist ein massiv reduziertes operatives Risiko und eine planbare, kosteneffiziente Instandhaltung der milliardenschweren Anlagen.
Domäne:
Offshore-Windenergie
Umfang:
6.000 Instandhaltungsmaßnahmen
Erfüllung wichtiger Standards:
Zertifiziert nach IPMA & ISO
2024-2029 – Großprojekt Trassenbau
Bauüberwachung für eine Vielzahl von Freileitungs- und Kabelprojekten im Rahmen von ProVAN 3
Im Auftrag der TenneT TSO GmbH sind wir mit einem Volumen von 52,5 Mio. Euro für die Bauüberwachung und -kontrolle in einem der größten Zusammenschlüsse von Trassenbauprojekten in Deutschland verantwortlich. Unsere Spezialisten agieren als zentrale Schnittstelle auf den Baustellen, um die Einhaltung höchster Qualitätsstandards sicherzustellen.
Ein besonderer Projektfokus ist die Übernahme der praxisnahen Verantwortung vor Ort – die Spezialisten der Atlas Titan sichern die Qualität der Baumaßnahmen, indem sie unter anderem die Umsetzung der Fundamente kontrollieren und Zugversuche überwachen.
Das Ergebnis ist die massive Risikominimierung in der Bauphase. Durch die permanente Präsenz werden Fehler vermieden, bevor sie teuer werden, und die Einhaltung der hohen Qualitätsstandards wird lückenlos sichergestellt.
Dimension:
2.200 Kilometer Übertragungsleitungen
Volumen:
52,5 Mio. EUR
Kernkompetenz:
Praxisnahe Bauüberwachung vor Ort
Ausgezeichnet und verbrieft
Sicherheit dank
zertifizierter Prozesse.
Verlassen Sie sich auf einen Partner, dessen Qualitätsanspruch lückenlos belegbar ist. Ob Qualitätsmanagement, Arbeitssicherheit oder Projektstandards: Unsere Zertifizierungen nach ISO 9001 und ISO 45001 sowie unsere IPMA-qualifizierten Teams schaffen das rechtssichere und transparente Fundament, das Ihre Großprojekte benötigen.
Zertifiziertes Managementsystem
Unser integriertes Managementsystem ist nach DIN EN ISO 9001 (Qualitätsmanagement) und ISO 45001 (Arbeitsschutzmanagement) zertifiziert. Jährliche Audits durch externe Prüfstellen wie die Kiwa International Cert GmbH stellen die regelmäßige Überprüfung und Einhaltung dieser hohen Standards sicher.
Projektmanagement-Exzellenz (GPM / IPMA)
Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM), der deutschen Vertretung der IPMA International Project Management Association, sind wir Teil eines globalen Netzwerks. Um unsere Qualitätsstandards zu unterstreichen, zertifizieren wir unsere Mitarbeiter zudem kontinuierlich gemäß der international anerkannten IPMA®-Kompetenzlevel.
Branchen-Netzwerk (EEHH)
Die Mitgliedschaft im Cluster Erneuerbare Energien Hamburg (EEHH) belegt unsere tiefe Verankerung in der Zukunftsbranche der Energiewende. Sie sichert den Zugang zu einem der wichtigsten Branchennetzwerke für Windenergie, Sektorenkopplung und Wasserstoff und unterstreicht unsere Expertise aus über 300 erfolgreich durchgeführten Projekten im Off- und Onshore-Bereich.
Aktuelles aus Unternehmen & Branche
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