Atlas Titan
Managed Project Services

Mit Atlas Titan Managed Project Services – kurz AT MPS – bekommt Ihr Projekt genau, was es für einen erfolgreichen Verlauf braucht: ein individuell zugeschnittenes Team, das Ihre eigenen Ressourcen ergänzt und zusätzliche Fachkompetenz mitbringt.

Atlas Titan
Managed Project Services

Mit Atlas Titan Managed Project Services – kurz AT MPS – bekommt Ihr Projekt genau, was es für einen erfolgreichen Verlauf braucht: ein individuell zugeschnittenes Team, das Ihre eigenen Ressourcen ergänzt und zusätzliche Fachkompetenz mitbringt.

Was ist AT MPS genau?

Alle Dienst- und Werkverträge werden mit AT MPS rechtssicher aufgesetzt und gesteuert. Die projektbezogene Kommunikation findet zwischen dem Atlas Titan Projektmanager, Ihnen auf Kundenseite und dem oder den Mitarbeitern statt. Der Atlas Titan Projektmanager führt den oder die Mitarbeiter fachlich durch regelmäßige Statusmeetings. So gewährleisten wir, dass die Projektabwicklung den rechtlichen Anforderungen der Gesetzesnovellierung des Arbeitnehmer­überlassungs­gesetzes im April 2017 entspricht.

Was ist AT MPS genau?

Alle Dienst- und Werkverträge werden mit AT MPS rechtssicher aufgesetzt und gesteuert. Die projektbezogene Kommunikation findet zwischen dem Atlas Titan Projektmanager, Ihnen auf Kundenseite und dem oder den Mitarbeitern statt. Der Atlas Titan Projektmanager führt den oder die Mitarbeiter fachlich durch regelmäßige Statusmeetings.
So gewähr­leisten wir, dass die Projekt­abwicklung den rechtlichen Anforderungen der Gesetzes­novellierung des Arbeitnehmer­­überlassungs­gesetzes im April 2017 entspricht.

Vor Projektstart setzt sich der Atlas Titan Projektmanager mit Ihnen zusammen. Sie planen gemeinsam das Projekt und finden Antworten auf die folgenden Fragen:

Welche Projektziele verfolgen Sie?

Welche Stakeholder werden involviert sein?

Welchen Risiken stehen Sie gegenüber?

Wann ist das Projekt in Zeit, Qualität und Kosten erfolgreich beendet?

So detailliert geplant haben die meisten Unternehmen die Aufgaben für arbeitnehmer­überlassene Mitarbeiter in der Regel nicht und verschwenden damit Zeit und Geld. Es lohnt sich also doppelt, diesen Schritt einzufügen.

Was passiert, während es passiert?

Detailaufnahme

Damit ein reibungsloser Projektaufsatz gewährleistet ist, werden gemeinsam Ziele und Meilensteine festgelegt und Arbeitspakete definiert. Während des Projektverlaufs koordiniert der Atlas Titan Projektmanager alle Aufgaben entlang des Projektplans. Er liefert regelmäßige Statusberichte, bearbeitet eventuelle Planabweichungen und erarbeitet Handlungsempfehlungen. Über unser Projektmanagement-Tool können Sie den Projektstatus jederzeit eingesehen.

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Rechtssichere Integration der Atlas Titan Spezialisten in Ihre Projektlandschaft
  • Regionale Präsenz der 11 Atlas Titan Standorte gewährleistet eine persönliche Projektbetreuung
  • Transparente Projektsteuerung und Dokumentation durch das Project Management Office (PMO) der Atlas Titan
  • Absicherung des geforderten Projekterfolges durch gesteuerte, regelmäßige Projektmeetings
  • Lieferung verlässlicher Projektkennzahlen und definierter Reports
  • Aktives Risikomanagement mit Hilfe des Berichtswesens
  • Projektmanagement-Tool zur Projektdokumentation und -steuerung mit unabhängiger Einsichtnahme in den Status des Projekts durch den Kunden

Was passiert, während es passiert?

Detailaufnahme
Damit ein reibungsloser Projekt­aufsatz gewährleistet ist, werden gemeinsam Ziele und Meilensteine festgelegt und Arbeitspakete definiert. Während des Projekt­verlaufs koordiniert der Atlas Titan Projekt­manager alle Aufgaben entlang des Projektplans. Er liefert regelmäßige Status­berichte, bearbeitet eventuelle Plan­abweichungen und erarbeitet Handlungs­empfehlungen. Über unser Projektmanagement-Tool können Sie den Projektstatus jederzeit eingesehen.

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Rechtssichere Integration der Atlas Titan Spezialisten in Ihre Projekt­landschaft
  • Regionale Präsenz der 11 Atlas Titan Standorte gewährleistet eine persönliche Projektbetreuung
  • Transparente Projektsteuerung und Dokumentation durch das Project Management Office (PMO) der Atlas Titan
  • Absicherung des geforderten Projekterfolges durch gesteuerte, regelmäßige Projektmeetings
  • Lieferung verlässlicher Projektkennzahlen und definierter Reports
  • Aktives Risikomanagement mit Hilfe des Berichtswesens
  • Projektmanagement-Tool zur Projektdokumentation und -steuerung mit unab­hängiger Einsicht­nahme in den Status des Projekts durch den Kunden

Ihre Ansprechpartnerin:

Janna Hinrichs
Projektmanagerin
Telefon: +49 5302 91728-47
j.hinrichs@atlastitan.de

Ihre Ansprechpartnerin:

Janna Hinrichs
Projektmanagerin
Telefon: +49 5302 91728-47
j.hinrichs@atlastitan.de